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唐农生主持召开一安企业党委中心组2019年第二季度学习会
广西建工整理发布 2019-05-17 22:32:54

    516日,广西建工集团有限责任企业副总经理、一安企业党委书记、董事长唐农生主持召开企业党委中心组2019年第二季度理论学习(扩大)会议,深入学习研讨自治区党委书记、自治区人大常委会主任鹿心社在全区省级领导和厅级主要负责同志专题研讨班开班式上的讲话精神。集团企业第三监事会主席许湘东、一安企业领导班子成员以及总经理助理参加会议。

    唐农生结合鹿心社讲话精神,从企业历史和发展的角度,查摆了企业目前存在的问题,并剖析了问题产生的根源。他指出,企业在糖业EPC业绩打造、积极“走出去”开拓国际市场等方面取得的成绩虽然得到了上级的肯定,但仍存在不少薄弱环节和问题。一是企业发展步伐不快,在做大企业规模、增加企业效益上成效不够显著。二是任务承接不足,距离集团企业的要求有较大差距。三是分企业发展不平衡,有的分企业还没能找准自身发展定位。四是缺乏具有国际化视野和能力的商务、财务、法务、设计以及糖业技术研发人才,无法满足企业高质量发展需要。产生以上问题的原因,主要还是思想解放不够,安于企业现状,缺乏进取心,创新动力不足,主动担当意识不强,不作为、慢作为现象仍不同程度存在。对如何解决企业发展瓶颈问题,他要求,一是坚定信念,坚持做自己擅长的业务,坚定不移走自己的路。二是敢于面对问题,正视自身短板,通过学习提高解决问题的能力。三是不仅要敢于担当,还要善于作为,善作善成。工作抓重点抓难点,实实在在抓出成效。四是发挥好领导班子把方向、管大局、保落实的重要作用。工作中既有分工又有合作,相互支撑协调共事,对遇到的棘手问题不推诿不扯皮,共同研究解决问题的办法和措施,形成班子整体合力,朝气蓬勃带领员工前进。五是增强信心,建立长远目标,按发展定位加大人才培养力度。要带出一批人,确保企业发展后继有人。六是领导干部要胸怀宽广。善于听取不同意见甚至是反对意见,不搞一言堂,面对问题不断反思,不断进步。

    各与会领导结合分管工作和企业当前实际,对标对表查摆在“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”方面存在的问题,分析原因找准对策,明确改进的方向和目标任务。

(一安组织人事处)


会议现场

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