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集团企业在邕召开2016年“集中采购”工作协调会
广西建工整理发布 2016-11-15 11:20:04

    11月11日,集团企业在南宁召开2016年“集中采购”工作协调会。集团企业总经理、副董事长、党委副书记罗涛出席会议并作重要讲话。会议由集团企业副总经理陈礼松主持。


    集团罗总经理充分肯定了集团实施“集中采购”5年以来以及今年前三季度集中采购工作取得的成效。五年来, 各企业逐渐认同并支撑集中采购工作,各项制度逐渐建立,沟通协调机制日趋完善,集中采购进入了一个良性发展的轨道。


    罗总经理强调,各企业要进一步加深认识集中采购的重要战略意义。一是要从大局和战略方面认识集中采购。决定实施集中采购是集团从调结构、转方式的大局高度做出的决策,关乎集团建筑业做强做优和延伸业的做大做强。自2011年11月实施集中采购后,截至2016年3季度,延伸业营收占比由2011年的6.54%提高到12.24%,利润总额占比由2011年的23%提高到54.45%,且占比首次超过建筑安装主业,充分表明了集中采购的重要作用。二是集中采购可以提升项目管理水平,为确保工程质量安全生产保驾护航。三是“集中采购”有利于降低交易费用节约采购成本。四是有利于内部资源的整合,提高生产效率。


    罗总经理分析指出了目前集团企业集中采购存在的问题并强调,各企业要着重化解集中采购货款拖欠这个难题。货款拖欠问题已经成为阻碍集中采购良性发展最关键的因素,必须全力全策进行解决:一是各供应单位要积极与需求单位进行沟通,双方本着友好协商的原则拿出解决的办法。二是提交集团调解或者仲裁的货款拖欠案件,双方要敬重调解或者仲裁结论,应及时实行。三是对于一些久拖未决的特殊情况,集团企业可以采取一些特别的办法进行处理,比如,直接划账。


    罗总经理指出,各企业要创新项目管理模式,要从根本上理顺集中采购关系:一是创新项目管理模式是集团转型发展的根本所在。二是通过合作转自营,把控主动性,植入集中采购合作前提条件。三是加大工程款清收力度,确保项目正常运行。


    会议通报了今年前三季度 “集中采购”的情况。各企业分别汇报了今年前三季度的集中采购情况,并对存在的问题进行了交流探讨。


    集团企业代总经济师、企业管理部部长黄梅以及相关部室负责人,集团各企业主要领导、分管领导、“集中采购”职能部门负责人、业务人员等共61人参加了会议。


(集团企业管理部  供稿)

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