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集团唐农生副总一行到一企业调研
广西建工整理发布 2013-12-14 08:46:57

12月3日上午,集团副总经理唐农生率集团投资发展部、财务资产部、审计部等部门到一企业调研项目投资后评价及垫资项目管理工作。一企业领导岑宏、邱国兴、覃振华、李红梅,相关部门及广西镒建房地产、广西镒恒投资管理企业负责人参加调研座谈。

 

 座谈会上,一企业领导岑宏、覃振华、李红梅等分别汇报了项目后评价、垫资项目、房地产投资建设等方面的情况。近年来,一企业认真开展在建和已完成项目后的评价工作,即从项目的前期工作、建设实施、生产运行、经济效益和持续性与影响性等五个方面做出全面评价,有效地推进了审计及工程竣工验收工作,达到了加强项目管理和提高投资效益的目的。该企业结合自身项目建设特点,成立了投资项目后评价工作管理小组,下设办公室,配备了人员,从工作程序、日常管理以及责任分工等方面入手,制订了详细的实施计划和工作安排,明确职责,强化实施,保证了项目后评价工作的有效开展。从已开展的项目来看,总体上符合集团企业有关项目建设程序,实现了控制项目投资、进度和质量目标,为结构调整、降低成本、增强竞争力和提高企业整体创效水平做了一定工作。

 

 听取汇报后,集团唐农生副总对一企业的工作给予了较高评价,认为一企业比较重视投资项目后评估及垫资项目管理工作,汇报材料齐全、所列项目具体。从组织机构方面看,成立了投资项目后评价工作领导小组和具体办事机构,开展了工作,工作主动性较强,也取得了一定的成绩。就进一步做好下一步的工作,他提出四条要求:一是针对这次检查中所提出的意见与建议,要抓好工作部署,切实抓好落实。二是抓好投资项目后评价建设,落实好相关具体要求,在项目决策、报告、实施过程、效果上要系统考虑。三是加强项目管理,抓好投资回报。四是强化大额垫资项目的过程管理。对项目的投资管理、经营环节、评估管控等方面抓好工作实处,同时在垫资总额上要有总量控制,防止失控,同时要确保资金的安全回收。

 

(一企业 宣讯)

调研会现场


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